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求职英语老师+TEM8

2020-06-22 10:09:36  深圳教师招聘网  阅读::次  我要留言( )  收藏简历
姓     名 李家荣 专     业 英语
学     历 本科 性     别
毕业院校 湖北科技学院 年     龄 34
政治面貌 团员 现居住地 深圳宝安自由六队北
教龄 10-20年 职  称
求职意向 英语老师(小学、初中) 兴趣或特长 直播
    获奖成果

2009年服务演讲比赛获得二等奖等;
2009年至2011年组织大合唱比赛2次分部获得一等奖和二等奖;
2010年获得春夏和秋冬流行服饰比赛获得一等奖;

    教育经历

本人大学期间专业知识非常扎实,在各阶段考试中,以最优异的成绩通过,拿到3次学校奖学金,英语专业通过了专业四级,专业八级;
利用寒暑假时间给小学、初中学生补习英语进行5次,效果不错,学生考试分数有明显提高;
课余时间积极参与组织校内各类文娱体育活动多达30余场,全面发展自己兴趣爱好;

    工作经历

一、2018.10-2020.4 深圳市影歌科技有限公司担任人事主管;
(一)根据公司发展战略规划,做好人力资源规划工作,设计定编定岗定员方案,根据各部门招聘需求,制定年度招聘计划,统筹招聘工作,招聘完成率90%以上;
(二)统筹制定公司年度、月度培训计划,根据各部门上报培训计划和需求,搭建公司年度培训框架体系,每月跟进培训实施情况,年度和月度培训完成率95%以上,合格率98%以上;
(三)薪酬福利:
1、年度薪酬福利调研,对内外部薪酬数据做竞争力分析 2、定期拟定人力成本分析报告、预算执行率跟进分析报告,确保人力成本的合理;3、人员定薪、奖金计算等薪酬基础性工作;4、跟进年度调薪工作
(四)培训工作:统筹制定公司年度、月度培训计划,审定根据公司发展需要安排的培训课程,各部门上报培训计划和需求,搭建公司年度培训框架体系,每月跟进;
内部培训主要有四类:
1、新员工引导培训:个人开发培训课件
成果:2019年共举办新员工入职培训20多场
2、基础岗位技能培训
根据岗位胜任能力确定的基础性培训课程,“应知应会”知识和技能,例如生产部、品质部等理论+实操课程;成果:2019年监督各部门举办10多场培训;
3、岗位技能提升课程
(1)管理课件(内部)分享;
(2)营销/谈判技巧交流学习;
(3)个人成长:如吉他/电音学习,绘画课,摄影沙龙,英语口语,设计师沙龙,EXCEL等;
外部培训/学习交流:MTP中高层管理者培训;“樊登读书会-周三读书会”;外部拓展培训等;
(五)企划全盘如下:
1、年度:独立策划年会、体检、趣味运动会、年度体检、员工座谈会等;
2、季度:关爱基金、员工关爱、团建20多次;
3、月度:生日会、设计师沙龙、篮球、羽毛球,共举办40多次;
4、每周:快乐晨会、下午茶50余次;
5、 所有节礼活动等
工作成果如下:
(一)招聘到位如下岗位:1、市场类:网站文案策划、国内推广、新媒体运营、市场经理等;2、销售类:亚马逊销售(英语、日语、德语等)、外贸员、国内销售等;3、设计类:美工、ID设计师;4、仓储物流品质类:采购文员、物流专员、QC/QA/IQC等;5、一线普工等;
(二)培训兼企划工作按计划完成度98%,满意度98%;

二、2015.6-2018.10深圳市皇嘉物业管理有限公司任职人事主管
负责人事全盘工作,尤其擅长招聘,培训和绩效,人事行政工作如下:
1、根据公司的整体发展战略规划,做好人力资源规划工作,设计岗位职责和定员定编方案,对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案;
2、负责组织起草、修订和完善公司所有规章制度的拟定并推行(含人力资源相关管理制度,考勤制度、薪酬制度、绩效考核制度、办公室管理制度、会议制度、费用报销制度等),同时负责制定并完善公司绩效考核体系与激励机制,建立绩效考核规范并监督实施;
3、根据公司战略,做好人力资源规划,根据各部门招聘需求,制定年度招聘计划,开发并维护招聘渠道,利用全渠道招聘,统筹招聘工作,甄选合适的人员。(平均一个月招聘到位30人左右:岗位有中高层和一线保安员等);
4、正确处理员工与企业就工资、福利、社会保障、工作条件等矛盾和纠纷,按照相关的国家政策法规协调好双方之间关系、维护好双方利益;
5、跟进员工五险一金的购买及团体意外险等商业保险的购买;
6、开展公司企业文化建设,统筹各项活动(含尾牙晚会、周年庆、年度旅游、拓展训练、聚餐、运动等),独立负责过公司的年会活动:包括年会方案制定、年会活动环节沟通、方案执行、场地选择和年会节目落实等;
7、负责公司员工工衣采购及固定资产采购管理及维护,工衣包含:保安员,电工服,管理员等的四季工作服;
主要成效:
1、全渠道推广招聘信息,招聘成功率从50%提高到90%以上:包含品质经理1名,物业经理2名,营运经理1名,营运主管2名,会计1名,物业管理员3名,文员4名,电工10名,保安员数名等;
2、人才储备和培养:储备提升物业副总1名,项目经理2名,安保部经理1名,营运经理1名,营运主管2名,电工班长和主管4名,保安队长/班长5名等;
3、负责年度人力费用规划及预算与统计分析,预算准确率95%以上;
4、提出各项合理化建议,一年节省人力成本近300万;
5、负责招商相关工作,保证总部和各管理处KPI关键(出租率综合98%以上,续租率85%以上,收租率综合98%以上)


三、2008.7-2015.6 天虹商场股份有限公司任职主管
一)2012.10.1至2014.6.15于综合部主管任职如下:
(一)人事相关工作
1、根据公司战略,做好人力资源规划,根据各部门招聘需求,制定年度招聘计划,开发并维护招聘渠道,利用全渠道招聘,统筹招聘工作,甄选人员,稳定人员;
2、统筹制定公司员工的年度月度培训计划,审定根据公司发展需要安排的培训课程;
(二)活动策划执行相关工作
1、执行区域营销活动,商场年度、月度营销计划统筹制定及实施;
2、线下线上联动策划及实施执行(每周10场体验式营销文化活动,14年策划百人端午节活动上了“宝安日报”整个版面的报道);
3、特约商户拓展活动, 银行等外联异业合作活动的谈判和跟进执行,门店跨界合作;
4、做竞争对手调研,获得过公司级“最佳调研员”称号;
(三)全渠道/微信运营推广:
1、运用互联网思维,通过微信、微博等新媒体平台进行负责项目传播和品牌推广;
2、根据线上互动数据、分析粉丝属性并做针对性线上营销方案,跟进线上售卖活动和销售数据统计管理;
(四)监控活动执行:前期准备、中期准备、后期准备
二)2008.7.5至2012.10.1任职卖场“营运主管/经理”或“品类经理”
业绩举例如下:
通过做新品品鉴会及送礼活动,2012年9月份负责的男鞋品类9个大品牌保证了同比大幅上升的业绩,鳄鱼恤为111%、金利来80%。
此外,独立策划和组织过丰富多彩的文艺活动:
2009年至2011年组织大合唱比赛2次分部获得一等奖和二等奖;
2010年获得春夏和秋冬流行服饰比赛获得一等奖;2009年服务演讲比赛获得三等奖等

    自我评价
80后艺术,90后活力,00后想象力;
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